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產(chǎn)業(yè)鏈賦能服務(wù)

旨在助力企業(yè)市場拓展與技術(shù)能力提升的全方位技術(shù)與管理支持服務(wù),協(xié)助客戶精定位目標市場,制定高效的市場拓展策略,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系,進而提升品牌知名、市場份額。我們擁有專業(yè)的供應(yīng)鏈管理咨詢團隊,能夠提供及時、高效的技術(shù)指導(dǎo)與供應(yīng)鏈解決方案,幫助企業(yè)全面提升運營效率。

市場與戰(zhàn)略咨詢

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業(yè)外企業(yè)進入航空航天產(chǎn)業(yè)?


案例一:

為浙江某汽車連接器企業(yè)進入航空航天市場提供市場戰(zhàn)略咨詢

關(guān)鍵詞:

連接器 零部件 競合格局 趨勢預(yù)測 跨界發(fā)展      

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 無人機行業(yè)現(xiàn)狀分析與趨勢預(yù)測
  • ? 無人機行業(yè)競合格局分析
  • ? 無人機行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
  • ? 無人機行業(yè)目標客戶研究等

案例二:

為昆山某工具企業(yè)提供航空航天市場開發(fā)服務(wù)

關(guān)鍵詞:

機械加工 三坐標測量 市場分析 客戶分析                

捷一科技服務(wù):

對企業(yè)進行現(xiàn)場考察與訪談,為企業(yè)進入航空航天市場制定量身打造的方案,

  • ? 細分市場分析
  • ? 企業(yè)能力與機會匹配
  • ? 關(guān)鍵客戶分析
  • ? 支持資質(zhì)獲取

案例三:

為某地政府推進航空航天產(chǎn)業(yè)招商提供戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

關(guān)鍵詞:

招商引資 政府 產(chǎn)業(yè)園 項目研判 產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)數(shù)據(jù)庫

捷一科技服務(wù):

為某新一線城市及其新建航空航天產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商提供綜合解決方案,包括但不限于:

  • ? 提供航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案
  • ? 提供航空航天產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資源數(shù)據(jù)庫
  • ? 提供項目研判咨詢服務(wù)
  • ? 提供產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)培訓
  • ? 承辦保障峰會、研討會等

業(yè)內(nèi)企業(yè)如何拓展新市場?


案例一:

為湖北某鋼鐵企業(yè)提供深度拓展航空航天市場的戰(zhàn)略咨詢

關(guān)鍵詞:

金屬材料 特種鋼材 不銹鋼 軸承 對標研究                

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報告,包括但不限于

  • ? 金屬材料在航空器的主要應(yīng)用與主要客戶調(diào)研
  • ? 國內(nèi)進口不銹鋼調(diào)研
  • ? 國內(nèi)民機不銹鋼材料應(yīng)用情況
  • ? 航空軸承的典型材料鋼種以及它們在國內(nèi)外的技術(shù)水平等
  • ? 雷神技術(shù)、柯林斯宇航等企業(yè)對標研究

案例二:

為四川某知名地面設(shè)備企業(yè)拓展民用航空市場提供戰(zhàn)略咨詢

關(guān)鍵詞:

軍轉(zhuǎn)民 設(shè)備與工具 民用市場 新興市場 發(fā)展路線圖

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 民用航空細分領(lǐng)域發(fā)展前景分析,包括航空空結(jié)構(gòu)件市場、航空機載設(shè)備市場、發(fā)動機與燃氣輪機(兩機)市場、航空設(shè)備與工具市場、航空維修與改裝市場其他新興市場(eVTOL、無人機市場)等。
  • ? 戰(zhàn)略分析報告,包括公司現(xiàn)狀分析、未來定位與發(fā)展路線圖等。

案例三:

為某國外某知名材料制造商提供在華市場開發(fā)方案

關(guān)鍵詞:

進口產(chǎn)品 市場宣傳 客戶拓展 品牌推廣 行業(yè)藍皮書

捷一科技服務(wù):

結(jié)合客戶產(chǎn)品情況與需求,制定市場開發(fā)綜合服務(wù)方案:

  • ? 聯(lián)合公開發(fā)布材料類藍皮書和專業(yè)研究報告,充分展示企業(yè)品牌,樹立行業(yè)引領(lǐng)者形象
  • ? 提供自由垂直線上平臺圖片廣告推廣等服務(wù)
  • ? 聯(lián)合舉辦線下活動,持續(xù)提升品牌影響力

競合格局研究


案例一:

為國內(nèi)某頭部主制造商提供歐美、日韓航空結(jié)構(gòu)件對標研究

關(guān)鍵詞:

對標研究 宏觀分析 產(chǎn)業(yè)集群 結(jié)構(gòu)件                

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 開展歐美結(jié)構(gòu)件標桿企業(yè)研究
  • ? 開展日韓產(chǎn)業(yè)集團類標桿企業(yè)研究
  • ? 全球民用航空產(chǎn)業(yè)鏈宏觀情況分析季度報告

案例二:

為國內(nèi)某頭部機載廠所提供國外飛機液壓泵知名企業(yè)與產(chǎn)品對標研究

關(guān)鍵詞:

液壓泵 產(chǎn)品對標 價格調(diào)研 成本調(diào)研                

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 伊頓(Eaton)、派克(Parker)等行業(yè)頭部企業(yè)主要產(chǎn)品型號、配套機型、價格、銷量、產(chǎn)量等數(shù)據(jù)調(diào)研。
  • ? 飛機液壓泵市場現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢報告

案例三:

為國內(nèi)某頭部制造商提供民用航空國際轉(zhuǎn)包市場信息月度與季度市場信息

關(guān)鍵詞:

航空轉(zhuǎn)包 市場風險 國際情報 客戶監(jiān)控 季度報

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入行業(yè)調(diào)研,交付季度報告,包括但不限于:

  • ? 全球轉(zhuǎn)包市場季度動態(tài)與分析
  • ? 國際知名客戶季度動態(tài)與分析
  • ? 國內(nèi)民機市場季度動態(tài)與分析
  • ? 航空市場風險分析
  • ? 轉(zhuǎn)包市場分析與建議

技術(shù)與市場前景研究


案例一:

為國內(nèi)某金屬結(jié)構(gòu)件制造企業(yè)提供飛機蒙皮與壁板制造、飛機增升裝置與滑軌等的技術(shù)與市場研究

關(guān)鍵詞:

飛機金屬蒙皮 飛機壁板 飛機增升裝置 飛機滑軌 標桿研究 市場預(yù)測 國際發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 飛機金屬蒙皮與壁板、增升裝置與滑軌等的市場競爭格局研究
  • ? 飛機蒙皮與壁板制造、增升裝置與滑軌等的發(fā)展趨勢預(yù)測與案例分析
  • ? 飛機金屬蒙皮與壁板、增升裝置與滑軌等的標桿企業(yè)分析
  • ? 國際市場開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃

案例二:

為國內(nèi)某省提供傳感器產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)與市場研究                                                                        

關(guān)鍵詞:

傳感器 產(chǎn)業(yè)調(diào)研 發(fā)展建議 趨勢預(yù)測 供需分析 產(chǎn)業(yè)鏈圖譜                                                                

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 全球傳感器產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀調(diào)研
  • ? 傳感器核心技術(shù)與發(fā)展趨勢
  • ? 傳感器產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈全景圖
  • ? 省內(nèi)傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展建議

案例三:

為國內(nèi)某復(fù)合材料企業(yè)提供多領(lǐng)域復(fù)材技術(shù)與市場研究                                                      

關(guān)鍵詞:

復(fù)合材料 低空 eVTOL 無人機 儲氫罐 商業(yè)航天 人工智能裝備 新能源 3C                                

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 產(chǎn)業(yè)鏈宏觀環(huán)境分析
  • ? 產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)調(diào)研
  • ? 行業(yè)技術(shù)分析
  • ? 行業(yè)市場預(yù)測
  • ? 投資風險分析

戰(zhàn)略規(guī)劃研究


案例一:

為國內(nèi)某頭部主制造商提供五年發(fā)展規(guī)劃支持性研究

關(guān)鍵詞:

五年發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)環(huán)境 宏觀分析 對標研究

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 國內(nèi)外宏觀環(huán)境分析
  • ? 國內(nèi)外行業(yè)環(huán)境分析
  • ? 國內(nèi)外對標企業(yè)分析
  • ? 綜合分析與發(fā)展建議

案例二:

為某國內(nèi)主制造商提供民用航空業(yè)價格與成本分析

關(guān)鍵詞:

成本模型 采購價格 盈利模式 干線飛機                                

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 航空制造生態(tài)與主要成本模型
  • ? 民機成本與采購價格分析
  • ? 航空業(yè)價格與成本影響因素
  • ? 干線飛機盈利模式分析等

案例三:

為國內(nèi)某一線城市提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究

關(guān)鍵詞:

產(chǎn)業(yè)鏈圖譜 低空經(jīng)濟 招商引資 企業(yè)名錄                                

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 分析與該市發(fā)展高度匹配的細分產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
  • ? 梳理產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游企業(yè)名錄
  • ? 提供招引企業(yè)與本地企業(yè)融合發(fā)展建議等

投資決策分析


案例一:

為某投資機構(gòu)提供擬投項目市場對標分析與投資價值評估

關(guān)鍵詞:

可研分析 競對分析 市場預(yù)測                                

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 企業(yè)綜合情況調(diào)研分析
  • ? 競對企業(yè)分析
  • ? 企業(yè)技術(shù)前景與市場空間預(yù)測
  • ? 投資建議等

案例二:

為國內(nèi)某航空管路企業(yè)提供核心客戶分析與新廠選址研究

關(guān)鍵詞:

新廠選址 對標分析 生產(chǎn)環(huán)境 供應(yīng)關(guān)系 產(chǎn)值研究

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 核心企業(yè)分析與對標研究
  • ? 標桿企業(yè)規(guī)模與產(chǎn)值布局分析
  • ? 管路制造企業(yè)客戶分析
  • ? 新廠選址建議

案例三:

為國內(nèi)某集團企業(yè)合資建廠提供可行性論證報告

關(guān)鍵詞:

可行性論證 項目風險評估 項目機會分析 發(fā)展建議

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 項目可行性與合理性分析(含市場、競爭力、投資、戰(zhàn)略等)
  • ? 項目風險評估(含市場、企業(yè)文化風險、公司治理、技術(shù)合作等)
  • ? 項目建議等

供應(yīng)鏈管理咨詢

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產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈情況調(diào)研


案例一:

為國內(nèi)某知名航空運營企業(yè)提供ICT產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研

關(guān)鍵詞:

ICT 產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài) 應(yīng)用場景分析 競爭格局                                

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 民航業(yè)ICT應(yīng)用的主要場景分析
  • ? 主要驅(qū)動力與航司視角的影響因素
  • ? 產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)與市場競爭格局
  • ? 民航業(yè)ICT供應(yīng)商清單等

案例二:

為國內(nèi)某航天單位提供某國外型號新機型的供應(yīng)鏈情況調(diào)研

關(guān)鍵詞:

供應(yīng)商信息調(diào)研 關(guān)系網(wǎng)拓撲圖 地理分布圖 發(fā)展預(yù)測

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 某國新一代空中作戰(zhàn)系統(tǒng)族裝備供應(yīng)鏈廠家信息采集
  • ? 某國新一代空中作戰(zhàn)系統(tǒng)族裝備供應(yīng)鏈原材料信息采集
  • ? 供應(yīng)商地理分布圖
  • ? 產(chǎn)品供應(yīng)商關(guān)系網(wǎng)狀拓撲圖等

案例三:

為國內(nèi)某知名主制造商調(diào)研國產(chǎn)大飛“卡脖子”供應(yīng)商情況

關(guān)鍵詞:

卡脖子 大飛機 供應(yīng)商圖譜 發(fā)展預(yù)測 供應(yīng)商培育 供應(yīng)商挖掘

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報告,包括但不限于:

  • ? 某型大飛機供應(yīng)商分布圖譜
  • ? 某型大飛機產(chǎn)業(yè)布局情況及未來走向預(yù)測
  • ? 卡脖子供應(yīng)商挖掘與培育解決方案

定制供應(yīng)鏈管理提升方案


案例一:

為某國內(nèi)機載廠所提供供應(yīng)鏈管理體系搭建方案與孤源供應(yīng)商解決方案                                                                            .

關(guān)鍵詞:

供應(yīng)商畫像 供應(yīng)商現(xiàn)狀摸底 供應(yīng)商能力評估 供應(yīng)商業(yè)務(wù)定位 SRM系統(tǒng) 瓶頸供應(yīng)商 孤源供應(yīng)商 單一供應(yīng)商

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入企業(yè)與行業(yè)調(diào)研,交付解決方案,包括但不限于:

  • ? 供應(yīng)商資源現(xiàn)狀摸底與資源盤點
  • ? 制定供應(yīng)鏈管理五年發(fā)展規(guī)劃
  • ? 制定供應(yīng)商能力評估方案
  • ? 制定供應(yīng)商業(yè)務(wù)定位可行性方案
  • ? 制定供應(yīng)商產(chǎn)能評估報告
  • ? 提供SRM管理系統(tǒng)中符合各類需求場景的供應(yīng)商畫像方案
  • ? 制定精準開發(fā)瓶頸供應(yīng)商策略方法方案等

案例二:

為某知名航空貿(mào)易商提供供應(yīng)商分級分類管理方案                                                                                                   .

關(guān)鍵詞:

供應(yīng)商分類管理 供應(yīng)商分級管理 專項培訓 供應(yīng)鏈管理提升方案                                                                

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入企業(yè)與行業(yè)調(diào)研,交付解決方案,包括但不限于:

  • ? 對供應(yīng)商進行歸類、分級處理,形成供應(yīng)商分類分級清單
  • ? 對采購管理和供應(yīng)商管理工作提出提升完善建議,形成采購工作提升報告
  • ? 提供供應(yīng)鏈管理提升專項培訓

案例三:

為某國際知名主制造商提供中國本地結(jié)構(gòu)件、零部件、原材料、設(shè)備系統(tǒng)、座艙、發(fā)動機等若干類供應(yīng)商開發(fā)與評估方案

關(guān)鍵詞:

訪談 潛在供應(yīng)商 能力評估模型 綜合評估模型 風險信息監(jiān)控                                                                                                

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入企業(yè)與行業(yè)調(diào)研,交付解決方案,包括但不限于:

  • ? 供應(yīng)商調(diào)研與訪談
  • ? 供應(yīng)商綜合評分模型與分析
  • ? 供應(yīng)商能力評估模型與分析
  • ? 競合格局分析研究
  • ? 優(yōu)質(zhì)潛在供應(yīng)商綜合推薦
  • ? 潛在供應(yīng)商風險情報動態(tài)監(jiān)控

案例四:

為某國內(nèi)主制造商提供國際供應(yīng)鏈風險與穩(wěn)定性研究

關(guān)鍵詞:

國際供應(yīng)鏈 出口管制 國際合作 供應(yīng)鏈風險

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入企業(yè)與行業(yè)調(diào)研,交付解決方案,包括但不限于:

  • ? 民用飛機國際合作風險分析
  • ? 美國出口管制帶來的風險
  • ? 民用飛機產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈國際化案例
  • ? 民用飛機產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的國際合作分析
  • ? 民用飛機產(chǎn)業(yè)鏈國際合作政策研究
  • ? 供應(yīng)鏈風險管理建議與對策

案例五:

為國內(nèi)某知名主制造商提供品類管理優(yōu)化咨詢

關(guān)鍵詞:

供應(yīng)鏈管理構(gòu)架 品類管理 核心供應(yīng)商

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入企業(yè)與行業(yè)調(diào)研,交付解決方案,包括但不限于:

  • ? 為客戶梳理供應(yīng)鏈管理構(gòu)架
  • ? 為客戶制定符合其業(yè)務(wù)模式的品類管理框架
  • ? 為客戶落地實施品類管理提供具體的建議和靈活的方案
  • ? 為品類管理提供核心供應(yīng)商判據(jù)模型

案例六:

為西安某研究所提供特殊過程供應(yīng)商評價管理方案

關(guān)鍵詞:

特殊過程 過程管理 供應(yīng)商能力評估 風險控制

捷一科技服務(wù):

組織專家團隊,深入企業(yè)與行業(yè)調(diào)研,交付解決方案,包括但不限于:

  • ? 現(xiàn)有管理流程梳理
  • ? 符合航空航天過程管理關(guān)鍵點的體系搭建
  • ? 供應(yīng)商流程梳理
  • ? 現(xiàn)場考察發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理問題點并提出改進建議
  • ? 供應(yīng)商風險評估與改進建議

國產(chǎn)化咨詢


案例

甚高頻(VHF)天線國產(chǎn)化的研制-集成采購服務(wù)

2023年5月,上海某通信工程企業(yè)的某型甚高頻(VHF)天線獲得民航局批準,成為國內(nèi)首家獲得VHF天線CTSOA的研制單位。捷一科技為其提供產(chǎn)品研發(fā)期間的BOM表梳理(Bill of Material)、技術(shù)支持以及相關(guān)物料的集成采購等研發(fā)及供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。

咨詢定制服務(wù)